OPTIq Advies
Kwaliteitspartner in PPM optimalisatie


Welkom bij OPTIq Advies

Verandering binnen organisaties gaat in een steeds hoger tempo. En steeds meer van die verandering wordt projectmatig uitgevoerd. Om daar inzicht en grip op te houden, is goed ingericht Project- en Portfolio Management tegenwoordig essentieel.

Dat klinkt misschien eenvoudig, maar in de praktijk komt er meer bij kijken dan vooraf bedacht. Een organisatie verandert niet uit zichzelf en een proces kan er op papier mooi uitzien, maar in de praktijk niet (goed) werken. 

Hetzelfde geldt voor techniek: voor bijna alles is wel een app of applicatie, maar hoe zorg je ervoor dat die voor jou werkt in plaats van andersom? En welke informatie is er dan écht belangrijk om de gewenste grip en inzicht te krijgen op je projecten?


OPTIq Advies kan u helpen om de juiste balans te bewaren over deze belangrijke thema's: Organisatie, Proces, Techniek en Informatie. Met ruim 10 jaar ervaring met het inrichten van Project- en Portfoliomanagement en de gerelateerde onderwerpen zoals PMO, resourcemanagement en (financial) control in verschillende sectoren is er een brede kennis aanwezig om u te helpen bij het zetten van de volgende stap.


Niet met lange en kostbare implementatie- of advies trajecten, maar ik geloof juist in de kracht van zelf ontdekken. Door praktisch advies, gerichte begeleiding en een duwtje in de juiste richting wanneer dat nodig is, kunnen u en uw organisatie in eigen tempo ontwikkelen naar de gewenste volwassenheid op het gebied van project- en portfoliomanagement.

Mist uw organisatie grip op projecten, maar weet u niet waar te beginnen? Ligt er al wel een verbeterplan, maar twijfelt u of dit volledig is? Moeite met kiezen in het woud van methodieken en tools? Ik denk graag met u mee! 


Nieuwsgierig naar de mogelijkheden? Aarzel dan niet om contact op te nemen via het contactformulier.

E-mailen
Bellen
LinkedIn